陶寺乡卫生院平安医院创建活动工作总结.doc的上

时间:2021-01-26 01:14:27 作者:小编
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陶寺乡卫生院平安医院创建活动工作总结.doc的上

“平安医院”创建活动总结

201*年,在县委、县政府的正确领导和县卫生局的具体指导下,我院认真贯彻落实省、市《关于创建平安医院实施方案》要求,结合我院实际,深入开展医院平安建设工作,进一步完善全院平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了我院稳步发展。坚持以科学发展观为指导,坚持“打防结合、预防为主,干群结合、依靠群众”的方针,在全院深入推进“平安医院”创建活动,大力开展社会治安综合整治,切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题,各项工作取得了显著成绩,职工安全感有效提升。现将创建工作情况汇报如下:

一、成立组织,加强领导组长:副组长:成员:

成立了相应的活动领导小组和办公室,结合本单位实际制定了创建活动实施方案,并召开职工大会进行具体部署。

二、全面启动,重点突破

全县各级医疗机构对照平安医院创建目标和要求,以改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施为中心,明确了创建工作的4类重点问题(即信访问题、生产安全问题、医疗服务质量问题及医疗纠纷问题),全面强化医院安全生产管理,加强宣传教育,查找薄弱环节,制订整改措施,深入推动创建工作扎实有效开展。

(一)积极完善机制建设

一是进一步完善医患沟通机制。我院在原有基础上加强和完善了医疗信息服务公示制度,充分利用医院公示牌(栏)、服务手册等多种形式,将就医流程、医疗服务项目、服务价格等相关医疗信息公开告知患者及其家属。认真落实住院“一日清单”制,根据病人需要提供门诊收费清单,便于患者及其家属了解有关价

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实维护了医院的稳定。制定了处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管领导具体负责各分管科室的创建工作,相互配合,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。四、保障措施

1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。以平安医院创建活动的深入开展,来推动医院各项工作达到一个新的水平。

2、明确目标,落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室

的原则,确保职责能层层落实。

经过近半年的创建工作,我院的创建工作已初见成效,但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事,而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作,我院将保持已取得的成绩,继续努力,为创建“平安医院、和谐医院”做出自己应有的贡献。

宋集镇中心卫生院

201*年7月5日

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