输变电工区 “两推一化”三项行动工作总结

时间:2021-01-16 作者:小编
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输变电工区 “两推一化”三项行动工作总结

**县电力局输变电工区

“两推一化”三项行动工作总结

为深化生产系统标准化建设成果应用,提高生产精益化管理和现场标准化作业水平,夯实设备基础,确保秋季检修试验各项工作安全和质量,按照省、市、县公司统一部署,我输变电工区深入开展了以推广应用生产类“五小”创新成果、推进现场标准化流程作业、深化输变电设备状态检修为核心内容的秋季检修试验“两推一化”三项行动。对此项工作,我们高度重视,制定了实施方案,明确了相关责任人和工作目标,确保了各项活动取得了实效。

一是提高认识,加强组织,强化活动宣传。我们将“五小”创新活动作为确保安全生产的一项重大举措,作为加强班组建设的一项重要内容来抓,成立了组织,制订了推广计划。我局10月19日上午召开了班组长以上“两推一化”三项行动专题动员大会,对此项工作进行了全面部署动员。要求广大干部职工对推进标准化作业过程中的新办法、新体会进行宣传报道。输变电工区10月19日下午召开了全体职工会议,对此项工作进行了专项发动。10月20日组织我局“五小成果”发明人左亚非、杨金琢、马敬振介绍创新背景及成果带来的效果等,组织员工观看了省市局推广的五小成果专题幻灯片,进一步浓厚“两推一化”活动氛围。我工区路浩同志积极宣传,先后有2篇心得体会被我公司网站刊登。

二是全面推广“五小”创新成果,大力推进班组建设,

使班组工作水平得到了整体提升。自标准化建设开展以来,输变电工区全体职工结合基层日常工作,开动脑筋,主动思考,创造出了六项紧密结合工作实际的创新成果。201*年研制的远方监测主变油温和10KV真空开关分合指示轴的改进获市公司优胜奖。今年上

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现缺陷及时得理,重大缺陷立即上报,并组织人员及时处理。

6、做好事故抢修工作。事故抢修是各班组的第一职责,在最短的时间内恢复正常供电,减少停电范围,避免事故扩大是抢修班的首要任务,是减少售电量损失,提高客户满意率,杜绝客户投诉,树立良好企业形象的重要手段。因此,在201*年运作的基础上,重点探索事故抢修的有效方法和对策,提高班组的事故抢修能力和判断故障点的能力,为输配电线路恢复正常供电打下良好基础。

7、做好车辆管理工作。将根据车辆多的特点,结合自身的实际情况制定出相应的管理措施和方案,对车辆进行定人、定位、定岗的管理,杜绝交通安全事故和人身安全事故的发生。

8、加强宣传报道工作。宣传报道是对外树立良好企业形象的一种重要手段,要把宣传报道当成一项政治任务来抓,和其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。

标准化建设永无止境,没有最好,只有更好,我们一定会戒骄戒躁,再接再厉,虚心学习,一个个小小的标识、一个个小小的创新,看似不起眼,却展示了我们员工“干什么钻什么”的工作理念和“主动干事和琢磨事”的责任意识,并且不断实践,持续改进,从而形成了良好有效的班组创新文化。在辛苦和付出之后,员工有了收获,开始享受标准化带来的种种好处。存在着一些不容忽视的问题,一是安全生产工作形势依然十分严峻;二是人员素质不平衡,良莠不齐,尤其是自动化及先进技术人才缺乏,人员结构不合理;三是制度落实和各项管理存在漂浮粗放的现象。对于以上问题希望能在今后的工作中逐步予以解决。

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