年终总结

时间:2021-01-15 作者:小编
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年终总结

天津千和船务有限公司201*年工作总结汇报人:牟洪举

年终工作总结

201*年是不平凡的一年,在X总的带领下,天津公司紧随集团的脚步,以集团公司利益为中心,以业务拓展和一级资质申报为两个基本点,一手抓业务,一手抓资质,两手抓,两手都要硬。一路风雨走来,现将201*年整体工作个人总结如下:

业务上面,截止到目前为止,个人共作业XX船舶艘次,其中自揽XX艘次。相比去年无论做船艘次和利润总量都有所增长,总结主要原因如下:

1.政策的大力支持,在七号令四号令文件出台以后,从天津公司到集团公司乃至整个行业的做船和利润数量都有所提高。

2.在办事处和分公司齐心协力的努力,合同覆盖面大大增加.3.对备案工作的重视,基于天津港的实际情况,不断的整理船舶名录,一方面及时和办事处联系,争取签下合同,另一方面积极到海事局备案。

4.代理关系,横向对不同代理投入范围的持续拓宽。纵向对单个代理物质和感情投入的不断加深。以及由代理外勤向代理计划的逐渐渗透和过度,最终形成对代理的立体式包围,为我所用。

5.自身能力提高:通过集团组织的业务培训,不断的把学到理论应用到上船做船的实践当中,再从实践中反思。水银泻地,无孔不入。

我们我们公司正在处于一个历史的转型期,所以我也必须全面的从身边的环境当中汲取营养。跟上集团和时代的步伐,多学习,勤思考。用知识武装自己的头脑,我们迎来了机遇,同时我们也应该清楚

天津千和船务有限公司201*年工作总结汇报人:牟洪举

的意识到我们正在面临着严峻的挑战:

A:天津在可预见的将来,有可能面临备案制度的整改,这就涉及到协议

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力,向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度,向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努力挖掘创造利润的新途径。加强员工培训,提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动,增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面,明年能够再上一个新台阶。

5、X年的工作重点是抓销售,提高利润。将明年的销售计划落实到各柜组,并由柜长落实到各专柜及个人,增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各专柜的销售情况,对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布,激发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜,与专柜人员一起查找原因,采取相应措施,进而提高销售业绩,对确无提高的专柜将予以淘汰。针对货品不实和卖场空的现象,我们将在充实货品种类和数量上下工夫,以柜组为单位,采取分片包干的原则。柜长主抓货源,有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。

6、节约挖潜,压缩不合理的开支。降低各项费用,杜绝浪费现象。能省一分钱,绝不多花半分钱。老百姓离不开“衣、食、住、行”,可见服装在人们心目中的重要性。服装是引领时尚的必需品。新发的市场定位是品牌时尚店,我们深感自己的责任重大。虽然目前我们的销售还不是最理想的,但我们深信服装商场是欧亚新发最有潜力最有发展的商场,为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力。相信随着经营和管理的不断深化,在08年的工作中我们将以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,将明年工作真正落到实处,配合商厦领导超前完成明年的工作计划

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