运行维修部2020年工作总结及2021年工作安排

时间:2021-01-13 作者:小编
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运行维修部2020年工作总结及2021年工作安排

运行维修部2020年按照公司安排的生产任务、在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,全年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

2020年的工作进行总结.

一、主要工程完成如下:

1、龙化办公楼维修工程(包括:喷水池工程、坡道工程、清风廊拆除及安装、花盆制作及组装、自行车棚拆移、地面硬化工程、展台工程及展台设备安装除锈、刷油,铁栅栏外移、新建公厕以及零星维修)

2、供销中心维修工程(包括门卫房门窗封堵、铺道板维修、墙皮维修、红砖砌筑抹灰、浇筑旗杆基础、卫生间改造、路牙石维修、种树、填黑土等零星维修)

3、生活公司维修工程(包括看护二部办公室维修、工矿配件厂浇筑设备基础及暖气维修、后勤服务部砌筑台阶及暖气维修、生活公司办公楼涂料粉刷、首站办公楼屋面维修、泵坑围堰工程、等零星维修工程)

以上三项维修工程总产值约150万元

4、三矿工程(包括以完成工程:清车机房工程、地衡工程。未完成工程:道路工程、挡土墙工程)总产值约170万元

5、水泥制品制作(包括水泥枕木制作5175根、预制水沟制作160块、720*300*50水沟盖板制作1605块、550*520*50水沟盖板制作934块、495*380*120路缘石制作500块)总产值约50万元。

二、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。

1、针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、等部门

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,鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工,在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人,工程进度细分到天,及时总结重在落实。

3.严抓工程质量

质量是公司生存和发展的根本,要坚持“百年大计,质量第一”的方针,贯彻执行国家法律,法规及行业主管部门相关规定及强制性标准,遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度,质量与效益的辨证关系,在保证安全质量的前提下,实现工期和经济效益目标。

4.确保施工安全

坚持“安全第一、预防为主”的方针,以深入贯彻“安全生产法”为主线,科学规范管理。深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理,依法履行职责,让法律意识深入人心,发挥威力。正确地处理安全,进度,效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下,实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任,设立专职安全员,建立健全各项规章制度和安全检查,安全教育,违章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训,贯彻上级方针政策,强化安全技术知识。采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全教育,特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则。

总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好甲方、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题,及时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为公司创造最大的利润。

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